コンサルティング

ニックスジャパンは、皆様とともに最善の道を探す良きパートナーでありたいと考えています。単に我々の持っているサービス製品を提供するだけでなく、サービス・製品をどれだけ使いこなして、目的のコストダウン・生産性向上を達成できるのか、ともに考え、最善の方策を考えます。

そのために、コンサルティングを中心に2つの主力システム、現場改善システム(KUROJIKA)そして業務効率化システム(MIYABI)をご提供し、システムの機能を単に利用するのみならず、システムの効果を最大限引き出し、最善の策をともに考えていきます。

弊社の主力とするコンサルティングは、

①全社目標管理制度-MIYABIがサポート

②プロジェクト別原価管理-KUROJIKA,MIYABIがサポート

③各種研修

上記3点を中心に構成されています。

 

①全社目標管理制度

全社目標管理制度では、営業部及び工事部の年度達成目標とその実績を毎月管理、作成します。

 

営業部の目標設定は、民間・官庁と顧客階層別に細かく年度目標を定めていきます。

 

問題点発見シートを使い、問題の本質を特定し、改善へとつなげます。

 

②プロジェクト別原価管理

各現場の状況を費目別に分析します。

③各種研修

各種研修では、上記の全社目標管理制度、プロジェクト別原価管理の導入、推進を円滑に実行できるような人材育成のために行います。

・考える力を高める研修

・人間力を高める研修