現場管理が効率的に運用されているでしょうか。毎日の工事日報を作成していますか。そして、そのデータを活用していますか。
私が知る限り、多くの企業では、目で見える事象に対応し、数値データの情報を軽視、あるいは、無視(あるいは利用に気がついていない)しているとしか思えません。もっと、工種別資源別投入工数や、歩掛等の現場の数値データを活用し、最善の対策を練るデータサイエンティストとしての要素も求められてきます。
コストダウンの宝庫である現場データ(ビッグデータ)をもっと重視していきたいと思います。
工事日報原価管理システム(KUROJIKA)構成図
KUROJIKAは、シンプルな構成にしています。
入力作業は、日次処理と月次処理にわけています。
日次処理
日々の工事日報から、人員、機械、そしてその稼働時間を入力するだけです。
月次処理 月毎に発生する燃料代、修理代等の現場ごとに発生する請求書情報を入力します。
入力された情報を基に稼働時間一覧表をアウトプットします。 同時に出勤簿を作成します。
また、月次工事原価一覧を作成します。
現場状況一覧
現場の入力状況が一目でわかります。 オレンジ色の表示は、現場の人員、機械等が、入力されている状態です。 緑色の表示は、さらに実績稼働時間が入力されている状態です。
稼働時価一覧表
日報データを基に稼働時間の集計表が作成されます。 縦軸は、現場管理者、オペレータ、機械費、車両費、外注が計上されています。この項目等は、各社調整可能です。 締日は、任意に設定可能です。当社の締日、お客様の締日等、現場ごとに変更できます。
下記フロー図は、現場での情報収集及び全社の管理体制を表したものです。横軸は、現場代理人、工事課、工事課長/エキスパート、工事部長の各部署、縦軸は、着工から工事段階までの時間軸となっています。
従来は、現場管理を各現場で行っていますが、これからの時代、日々管理まで、現場任せではなく、インターネットを活用し、現場情報を、全社できめ細かく行う時代になってきました。
下図のように、工事課は、日々、現場の実績評価を行い、問題が発生すれば、工事部長に連絡する体制を整えます。
工事部長は、その内容を確認し、問題があれば、現場にエキスパートを派遣し、その問題点を取り除くように指導します。
日々の実績管理を効率的に行うためのツールが、KUROJIKAです。その流れを画面を追って説明してします。
TEL:03-5830-3570/FAX : 03-5830-3569
URL:http://www.nics-j.co.jp (KUROJIKA)
https://www.nics-japan.com/miyabi
(MIYABI)
https://ameblo.jp/nics-japan