2026/01/28
実行予算とは何か、なぜ作成するのか。その本質は「会社と現場代理人との誓約書」「権限委譲の根拠」「工事進捗のベンチマーク」の3点に集約されます。現場責任者自身が作成すべき理由と、実行予算の作り方のポイントを解説します。
2025/11/17
建設現場の生産性を阻害する要因の多くは現場管理者と作業指揮者の責任領域にあります。朝礼・安全大会、段取りミス、工程間調整ミス、指示の不徹底など具体的な阻害要因を解説。実績歩掛と日々損益を活用した改善サイクルで、工事日報原価管理システム『KUROJIKA』が現場力向上を支援します。
2025/11/13
建設現場の生産性向上は施工能力と人の能力の掛け算です。作業指揮者と作業員の責任を明確化し、実績歩掛を活用した問題点の特定方法を解説。機械能力を100%発揮できない真の原因を理解し、KUROJIKAで日々の改善サイクルを実現する具体的アプローチをご紹介します。
2025/11/06
実績単価は意識されても、歩掛は軽視されがちです。しかし歩掛こそが、生産性の指標でありコストダウンの鍵です。実績単価と歩掛を論理的に理解し、確実に収集する重要性を解説します。
2025/11/04
工事日報は単なる記録ではありません。実績単価と歩掛かりを収集するための重要なツールです。実行予算の細別項目と実際の作業を連動させ、有用なデータを蓄積する方法を解説します。
2025/10/30
実行予算は単なる最終損益予測ではありません。現場代理人と会社を結ぶ誓約書、権限委譲の証、そして進捗管理のベンチマークという3つの本質的な意義があります。実行予算管理の原点を解説します。
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