2026/02/05
建設業の人材育成で最も重要なのは「気づき」を促す環境づくりです。本人が問題を認識しない限り成長はありません。自責と他責の違い、OJTの本質、怒ると叱るのタイミングなど、日々の数字把握を通じて原価意識を高める人材育成の要諦を解説します。
2026/01/22
工事部門長の最大の責務は問題現場への支援です。EVMグラフによる見える化と予算・出来高・原価対比表を活用し、問題現場を早期発見する方法を解説。「ほとんどわかっている」が危険な理由とは。
2026/01/20
工事責任者に求められるのはPDCAサイクルを意識した行動です。実行予算という「コンパス」を持ち、日々の損益と最終損益の両面を見ながら段取りを考える実践方法を解説します。
2025/12/04
建設現場の改善手法として、生産工学に基づく4つの原則（ECRS：排除・結合・再構成・簡素化）をご紹介します。時間研究と動作分析により作業を見える化し、効率を高めます。現場の稼働率は平均50〜60%、良くて70%。この改善余地に着目し、作業時間の計測と動線の可視化を通じて、確実に生産性を向上させる方法を解説します。
2025/12/02
稼働と非稼働の違いをご存じですか？運搬作業は付加価値を生まない「非稼働」に分類されます。建設業における土木の面的運搬、建築の垂直運搬を効率化することで、生産性向上と原価低減を実現。二次運搬・三次運搬を削減し、稼働率を高める具体的な方法を解説します。
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